Colaboradores
OMAR MUSSI
FORMAÇÂO ACADÊMICA E PROFISSIONAL
- Engenheiro de Sistemas – UERJ - UFF.
- MBA Gestão de Neg;ocios e TI - FGV.
- PMP – RITA MULCAHY – Pmbok 2004 - PROJECT LAB.
- CSO Meeting – MÓDULO.
- Coaching Trainning (Turma de Gerentes de TI do Ponto Frio) – CONQUIST.
- Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos – PMIRIO.
- Técnicas e Ferramentas para Gestão de Projetos – LABORE.
- Benchmark de Gerenciamento de Projetos – PMI RIO.
- Certificação PMP Pmbok 2000 – WBS.
- Ingenium User Group Conference – SOLCORP - EUA / ATLANTA.
- Dezenas de seminários em Gestão e Tecnologia da Informação.
- Diversos seminários e grupos de interesse de Governança de TI.
ESPECIALIZAÇÃO
- Desenvolvimento de Programas de Formação interna de Gerentes de Projeto.
- Consultoria na implantação de Escritórios de Projetos.
- Consultoria na Organização de Processos de Engenharia de Software.
- Desenvolvimento de Programas de Treinamento em Modelagem de Dados e Administração de Dados.
- Desenvolvimento de Metodologias de Desenvolvimento ou Manutenção de Sistemas.
- Consultoria em Gestão de Demandas e Projetos de TI.
- Consultoria em implantação de Governança de TI.
COMPETÊNCIAS
- Modelagem de Sistemas e Processos de TI.
- Modelagem de Dados e Administração de Dados.
- Gerenciamento de Programas, Portfólio e Projetos de Grande Porte com uso de PMI Standards.
- Adoção de indicadores de resultados (qualidade, produtividade e satisfação) e SLA´s para Gerenciamento de Projetos e Demandas de TI.
- Gerenciamento de Serviços e Ativos de TI.
- Gerenciamento de Processos de TI.
- Gestão de Fábricas de Software.
- Gestão de Fornecedores.
- Gestão de Qualidade e Risco em TI.
- Elaboração e Implantação de Metodologias de Software e Projetos de TI.
- Implantação prática de Governança de TI.
- Tecnologias de mainframe, baixa plataforma e Web.
- Utilização de ferramentas de Gestão de Projetos.
- Desenvolvimento de Workflows para Negócios ou TI.
- Planejamento Estratégico e Scorecard de TI.
- Business Plan de Produtos de Consultorias de TI.
- Educação Especializada - Coordenação e Desenvolvimento de Treinamentos e Metodologias para Engenharia de Software, Modelagem de Aplicações, Modelagem de Dados, Gerenciamento de Projetos e Gestão de TI.
- Domínio de Sistemas, Processos e Negócios de Bancos, Financeiras, Cartão, Seguros, Varejo e Segurança.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
- Como Gestor de TI dirige equipes com mais de 60 profissionais, entre Técnicos, Coordenadores e Gerentes, atuando em níveis gerenciais e executivos com reporte direto à Diretoria ou Presidência.
- Utiliza GOVERNANÇA DE TI com os frameworks mais consagrados do mercado: CMMi, PMI, ITIL, COBIT e ISO.
- Expressiva vivência de 23 anos em TI, sendo 18 destes gerenciando diversas áreas de TI em empresas nacionais e internacionais, como Econômico, Fininvest, Prudential, Citibank e Ponto Frio.
- Perfil dinâmico, facilitador e empreendedor é orientado a resultados com Best Practices de TI.
- Sólida experiência em: Desenvolvimento de Sistemas de Mainframe, Baixa plataforma e Web; Implantação de Pacotes de Sistemas com adequação de processos organizacionais e Modelagem e desenvolvimento de aplicações de DW, Data Mart, CRM, DBM e Help Desk.
- Vivência em negociações de contratos de alto nível com clientes e fornecedores nacionais e internacionais.
- Como Diretor de Fábrica de Software da Peopleware por 4 anos, manteve SLAs para Sistemas Críticos e Gerenciou um Portfólio de Projetos com uma média anual de 25.000 horas de esforço para clientes como Citibank, Unibanco e Losango.
- Em capacitação profissional, aplicou treinamentos internos nas organizações que atuou e externos em cursos de informática e empresas de consultoria de TI, para executivos, gerentes, analista e desenvolvedores.
